範式 01 / Cat. I
Latticework 收集型
The Latticework Approach
多多益善,跨學科連網,case-by-case 召喚。沒有正式結構,廣度優先。
範式 02 / Cat. II
Curriculum 課程型
The Curricular Approach
精選工具集,有定義 + 應用範例 + 評估標準,反覆練習到內化成思考習慣。
範式 03 / Cat. III
Cynefin 情境路由型
The Sense-Making Approach
先判斷你在哪個情境,再決定方法論。本身是 router 而不是 toolkit。
範式 04 / Cat. IV
Loop 迴路型
The Cyclic Approach
不是工具庫,是動作節奏。觀察、定向、決策、行動的迭代循環。
範式 05 / Cat. V
Anti-Bias 反思型
The Reflective Approach
不給你新觀點,讓你避開現有思考的陷阱。校準判斷力,適合決策後 retrospective。
範式 06 / Cat. VI
Container/Frame 容器框架型
The Structural Approach
工具的「家」,或角色/論證/影響/世界觀的舞台。提供結構,不直接給內容。
路由邏輯
Routing Logic · 從情境到範式
| 情境 / Situation | 主軸範式 / Primary | 輔助範式 / Secondary | 為何這樣路由 / Rationale |
|---|---|---|---|
| 個人品牌寫作 | Latticework [Cat. I] | Container/Frame · Reflective | 寫作要的是觀點密度與跨領域啟發。Munger 提供素材庫,Toulmin 提供論證骨架,Kahneman bias 清單提供「這樣寫會誤導讀者嗎」的反思。 |
| NGO governance · 多利害關係人 | Cynefin [Cat. III] | Curriculum · Anti-Bias | NGO 治理常落在 Complex 區。先用 Cynefin 判斷區域避免硬套 best practice。Minerva HC 提供實證/系統工具,Tetlock 校準預測。 |
| APAC 跨文化談判 | Container/Frame [Cat. VI] | Loop · Latticework | 跨文化情境核心是「世界觀差異」。Spiral Dynamics 提供 vMeme 對齊。OODA 處理談判迭代節奏。Cialdini 跨文化失準率高,需搭 Spiral 校準。 |
| 危機 · 時間壓力 | Loop [Cat. IV] | Anti-Bias | 時間壓力下沒空 lookup latticework。OODA / RPD 是專為這種情境設計的「直覺 + 模式辨識」流程。事後用 Stoic / Kahneman 做 retrospective。 |
| 創新探索 | Curriculum [Cat. II] | Loop · Cynefin | 突破要的是有結構的拆解。First Principles 拆問題到根本,TRIZ 40 原理提供可重組的元件,Effectuation 從手邊資源出發。 |
| 學習新領域 | Container/Frame [Cat. VI] | Curriculum · Latticework | 學習的核心是「結構性記憶」。Zettelkasten 提供原子化筆記與自我演化容器,Minerva HC 提供可遷移性練習。 |
| 系統性問題 | Cynefin [Cat. III] | Curriculum · Loop | 「根本改變」是系統話語。Donella Meadows 12 槓桿點是專門用來找介入位置的工具,搭配 Wardley 看演化階段、Theory U 處理深層心智模式轉變。 |
推薦組合 / Preset Routes
點任一張可一鍵載入到 Workbench
How to use this v0.3
(1) 點卡片 → 右側滑出詳情 (含怎麼用 / 用在哪 / 搭配 / 不適用) (2) 在詳情按「加入組合」累加 (3) 頂部 Workbench 顯示合成 + 建議 (4) 點推薦組合可一鍵載入。
What v2 still doesn't do
(1) 沒有下一層 (Minerva 80 HC / Munger 76 model 沒展開) (2) 沒接 vault 寫入 (3) 沒接 shikigarasu 軸 (4) 建議引擎是 rule-based,沒用 LLM。
Editorial choices
每個框架的「用在哪」都鎖在你兩個工作軌道(個人品牌 + APAC AIA NGO);跨文化 / 危機 / 反思是橫向標籤。 Synergies 是作者主觀觀察,歡迎挑戰。